Strategisk mangfoldighed – Perspektiver, der flytter organisationer
Af Biljana Lozo, cand.oecon., foredragsholder – projektledelse og forandring
Leder du efter et foredrag, der flytter din organisation fremad gennem stærke kulturelle synergier og baner vejen for reel forretningsmæssig styrke?
Dette foredrag zoomer ind på det strategiske potentiale, der ligger i at forstå og aktivere vores forskelligheder.
Mangfoldighed som forretningsmæssig drivkraft
Mangfoldighed handler ikke kun om det, vi umiddelbart kan se, men i høj grad om de usynlige forskelle, der former vores identitet og adfærd på en arbejdsplads.
Både som enkeltpersoner og som medarbejdere formes vores identitet af et bredt sæt af synlige og usynlige forskelle, som udvikler sig i interaktion med omverdenen.
Når vi formår at aktivere dette sæt af forskellige værdier, normer og levede erfaringer, flytter vi organisationen fremad og styrker dens resultater, innovation og modstandskraft.
»Når gamle værdier støder ind i de nye virkeligheder, opstår der 'forstyrrelser i rygsækken'. Min rygsæk var allerede en færdig pakkeløsning hjemmefra.«
»Forandringen sker først, når vi tør træde ud af vores vante cirkler.«
— Biljana Lozo
Når rygsækken udfordres – De usynlige kultursammenstød
Når vi taler om mangfoldighed på arbejdspladsen, handler udfordringerne sjældent om mangel på vilje, men ofte om de usynlige kultursammenstød, der sker i hverdagen.
Når vi inviterer nye kulturer, generationer eller profiler indenfor, inviterer vi nemlig også en rygsæk af værdier, traditioner og handlemåder med til bords.
Vores naturlige reaktion på det ukendte er ofte at trække i håndbremsen. Men hvis vi forstår at håndtere disse "forstyrrelser i rygsækken", kan vi vende potentielle udfordringer til stærke organisatoriske synergier.
Personlige erfaringer som fundament
Som cand.oecon. og stifter af min egen samfundsfaglige virksomhed i 2023, kombinerer jeg økonomisk og strategisk tyngde med en dyb, levet virkelighed.
"Jeg har ikke kun læst om historien. Jeg har levet en del af den."
Min personlige baggrund som flygtning i 1993, kombineret med mine mangeårige integrationsprojekter for danske kommuner, giver mig et helt unikt fundament for at tale om forandring, mangfoldighed og integration.
Min rejse har givet mig en ekstraordinær modstandskraft og en unik evne til at bevare overblikket og navigere i ekstrem uforudsigelighed.
Min erfaring tæller blandt andet
- Strategisk mangfoldighed i praksis: Gennem min 25-årige karriere har jeg designet og gennemført et betragteligt antal vellykkede projekter inden for mangfoldighedsledelse, kapacitetsopbygning samt kompetenceudvikling for både ledere og medarbejdere. Mine resultater inden for mangfoldighed og integration har vakt genlyd i de landsdækkende medier.
Læs hele historien om Biljana
Omtalt i
"Slå danskere op i telefonbogen!"
Danske Kommuner — om de konkrete og modige metoder, der skabte succesfuld integration i praksis."Når man begynder at betale sin skat med glæde, bliver det ikke mere dansk."
Berlingske — interview om min egen rejse og mødet mellem danske og eksjugoslaviske værdier, normer og kultur."Der skal to parter til integration."
Jyllands-Posten — interview om, hvordan succesfuld integration kræver en aktiv indsats og dialog fra begge sider.- International projektledelse i et mangfoldighedsperspektiv: Som ansvarlig for udvikling og koordinering af indsatser inden for mangfoldighedsledelse har jeg vist, hvordan internationalt samarbejde kan bruges aktivt til at skabe stærke platforme for medarbejderinddragelse. Ved at involvere medarbejdere på tværs af organisationen aktiverer vi virksomhedens mangfoldighedsdimensioner i praksis.
- Brobygning: Som initiativtager og projektansvarlig for det omfattende erhvervs- og kulturudvekslingsarrangement (med Carlsberg Danmark som mentor og deltagelse fra ministerier og ambassader), har jeg vist, hvordan man i praksis nedbryder kulturelle barrierer og skaber strategiske alliancer.
- Stor erfaring med at udvikle og afholde skræddersyede seminarer og træningsforløb for større grupper: Jeg leverer de strategiske rammer for læring, fordybelse, dialog og teambuilding, der sikrer, at I som kunder får det maksimale ud af jeres investering og står stærkere i fremtiden.
Det får jeres organisation med hjem
- Fra teori til strategi: Konkrete metoder til at skabe åben dialog, forstå den usynlige kultur og gøre mangfoldighed til en aktiv forretningsfordel.
- Konkrete værktøjer: Redskaber til at spotte ubevidste fordomme, udfordre eksisterende normer og bygge bro på tværs af køn, etnicitet m.m.
- Indsigt i kulturelle værdier og normer: Lær at afkode, hvordan usynlige kulturelle spilleregler påvirker samarbejde, motivation og performance i teams.
- Innovative koncepter til holdningsdebatter: Få konkrete redskaber til at facilitere den svære dialog, så I tør drøfte synspunkter åbent og skabe reel forandring.
- Praktisk aktivering: Inspiration til kurser og øvelser, der omsætter virksomhedens værdier til konkrete handlinger i hverdagen.
Bemærk: Dette foredrag kan med fordel kombineres med workshops, kurser og praktiske øvelser for jeres teams.
"Biljana er en underviser, facilitator og træner, der for alvor gør en forskel."
"Jeg har samarbejdet med Biljana om flere forskellige projekter. Biljana er en underviser, facilitator og træner, der for alvor gør en forskel. Hendes høje troværdighed og dybe integritet giver hende en særlig evne til at lære fra sig og gøre materialet direkte anvendeligt for deltagerne i deres egen praksis og hverdag. Min allerbedste anbefaling."
Palle Isbrandt, cand.mag. & cand.pæd.psych. aut., Isbrandt ErhvervspsykologiKlar til at styrke din organisation med strategisk mangfoldighed?
Gør dit næste lederseminar, HR-konference eller netværksmøde nærværende, aktuelt og værdiskabende.
Jeg glæder mig til at høre fra jer.
Send en forespørgsel
Skriv eller ring direkte, så vender jeg hurtigt tilbage med et uforpligtende tilbud tilpasset jeres organisation. Fortæl gerne om dato, målgruppe og særlige ønsker.
Udfyld formularen nedenfor, så vender jeg hurtigt tilbage med et uforpligtende tilbud tilpasset jeres organisation.